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리더가 되기 위해서는 알아야 할 조언

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by 떡국미늘창 2020. 6. 2. 22:01

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리더가 되기 위해서는 알아야 할 조언



좋은 리더십은 많은 사람들이 갖고 싶어 하는 것이다.


어떤 사람들은 그것을 타고났고 다른 사람들은 그것을 위해 일해야만 한다.


최고 지도력에 묶인 기술도 많고, 거기에 묶인 스타일이나 기술도 많다.


훌륭한 지도자가 되려면, 방법을 배우기 위해 계속해서 읽으세요.




좋은 리더는 창의력을 불어넣을 것이다.


위험을 감수하고 창의적인 것은 당신에게 큰 성공을 제공할 수 있다.


가능성을 탐구하고 호기심을 따라 해보라.


모험을 하고 가끔 새로운 것을 시도하라.


다른 사람들도 그들의 아이디어를 개발하도록 도와라.




당신의 도덕은 훌륭한 지도자가 되는 데 중요한 역할을 한다.


당신의 결정이 밤잠을 설치지 않도록 하라.


나중에 후회할 결정이 될 것이라고 생각한다면, 그렇게 하지 마라.


비록 어떤 사람들은 당신과 비슷한 도덕적 신념을 가지고 있지 않을지라도, 당신은 마음속으로 옳은 일을 해야 한다.




잠재적인 문제에 대해서는 가능한 한 투명하게 하십시오.


과거에는 기업의 문제를 숨기는 것이 일반적이었다; 지금은, 최고의 리더들이 더 개방적이다.


왜 그럴까? 세상은 꽤 소통적이 되었다.


무슨 일이 있어도 진실은 밝혀질 것이다.


반응하는 대신에 통제.


진정한 리더가 된다는 것은 당신이 그 메시지 위에 있다는 것을 의미한다.




팀이 귀하에게 접근하기 쉽다고 느끼는지 확인하십시오.


많은 사람들은 누가 보스인지 모든 사람들에게 알리는 가장 좋은 방법은 다른 사람들을 겁주고 위협하는 것이라고 생각한다.


이것은 일반적으로 잘 풀리지 않을 것이고, 사람들은 당신이 그것을 받을 자격이 없다고 생각하기 때문에 당신을 존경하지 않을 것이다.


동료들에게 네가 항상 곁에 있어 주고받는다는 것을 이해하도록 해.




부정직하거나 그릇된 행동을 해서는 안 된다.


약속을 반복해서 어기면 다른 사람이 당신을 믿게 할 수 없다.


만약 당신이 가능한 최고의 서비스를 제공한다고 말한다면, 당신은 직원들에게 당신을 위해 일하는 것을 가르쳐야만 사람들에게 훌륭한 서비스를 제공할 수 있다.




인센티브는 생산량을 향상시키는 좋은 방법이다.


물론, 모든 사람들이 돈을 받고 있지만, 인센티브는 훌륭한 동기 부여 수단이 될 수 있다.


계속 상상을 초월하는 직원이 있다면 그들을 알아보세요.


이런 상황에서 좋은 지도자는 관대하다.




사업을 구축할 때, 고용한 사람들 사이의 다양성을 위해 노력하라.


문화, 나이, 교육의 다양성이 있을 때 광범위한 관점이 주어질 수 있다.


당신은 당신의 모든 노동력이 당신을 복제하는 것을 원하지 않는다.


만약 그렇게 한다면 새로운 아이디어는 나오지 않을 것이다.


서로의 기술과 약점을 보완하는 사람을 찾아라.




시너지는 가능한 한 자주 생각해야 할 것이다.


인생에서 이루고 싶은 것을 이해하라.


비즈니스 목표를 명확하게 이해하십시오.


겹침과 정렬이 있을 수 있는데, 좋은 것이다.


여러분과 여러분 주변 사람들에게 가장 좋은 것을 동시에 추구하기 위해 항상 노력하라.


목표를 향해 노력하지 않으면 열정이 부족할 것이다.




질 좋은 리더가 되려면 자신의 장단점을 정확히 짚어낼 수 있어야 한다.


자랑만 늘어놓으면 실패한다.


리더십 능력을 향상시킬 수 있는 분야에 주목하십시오.




좋은 리더가 된다는 것은 부하직원들과 대화할 때 말을 잘 들어야 한다는 것을 의미한다.


많은 경우에, 당신의 직원들은 당신이 가지고 있을지도 모르는 아이디어에 큰 추가나 변화를 가져올 것이다.


그들이 당신의 아이디어를 처리했다는 것을 알게 되면, 당신의 성공 가능성을 극대화하기 위해 그들의 의견을 열린 마음으로 받아들이십시오.




새로운 리더십 기술을 배울 수 있도록 항상 마음을 열어 두십시오.


워크샵에 참여하여 기술 구축에 도움이 될 수 있다고 생각되는 모든 수업을 받으십시오.


항상 당신이 알아야 할 새로운 전략이 있다.


최신 상태를 유지하십시오.




약속을 지켜라.


약속을 지켜야 한다.


만약 그것이 불가능하다고 증명된다면, 당신은 다른 사람들에게 왜 그렇지 않은지 말해야 한다.


약속을 되돌리고 설명 없이 일을 바꾸는 것은 존경이나 자신감을 심어주지 않을 것이다.




직원들에게 좋은 본보기를 보여라.


네 직함이 너를 본질적으로 옳게 만들지는 않아.


만약 당신이 사람들이 그들이 해야 할 때 일을 하고 친해지기를 원한다면, 먼저 스스로 그것을 하라.


모두가 위선자를 싫어한다.


남들이 존중할 수 있는 사람이 되어라.




이 기사는 당신에게 견고한 리더가 되는 많은 다양한 자질들을 보여준다.


성격차이는 그룹을 이끄는 많은 다른 방법이 있다는 것을 의미한다.


리더가 되는 것은 이러한 조언들을 따를 때 제2의 천성이 될 수 있다.